Analyseur de Décision Stratégique

Objectif

Prenez des décisions stratégiques éclairées grâce à la Méthode du Grand Maître. Obtenez une analyse multi-critères, une matrice décisionnelle et des recommandations claires.

Quand Utiliser

Utilisez ce Skill quand vous devez :

• Choisir entre plusieurs options stratégiques
• Évaluer un investissement important
• Décider d'une nouvelle direction business
• Arbitrer entre des priorités concurrentes
• Valider une décision avec une méthode structurée

Processus Étape par Étape

Étape 1 : Clarifier la Décision

Définir précisément le choix à faire.

Questions clés :

• Quelle est la décision exacte à prendre ?
• Quelles sont les options disponibles ?
• Quel est le délai de décision ?
• Qui sont les parties prenantes ?

Étape 2 : Identifier les Critères

Définir les facteurs de décision importants.

Catégories de critères :

• Impact financier
• Risques associés
• Alignement stratégique
• Ressources requises
• Timing et opportunité

Étape 3 : Évaluer les Options

Analyser chaque option selon les critères.

Pour chaque option :

• Score sur chaque critère (1-10)
• Avantages principaux
• Inconvénients majeurs
• Risques spécifiques

Étape 4 : Construire la Matrice

Synthétiser l'analyse.

Éléments de la matrice :

• Options en colonnes
• Critères pondérés en lignes
• Scores normalisés
• Total pondéré

Étape 5 : Formuler la Recommandation

Conclure avec une recommandation claire.

Format de Sortie :

• Matrice décisionnelle complète
• Recommandation principale
• Conditions de succès
• Risques à mitiger
• Plan d'action si Go